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한국능률협회인증원 경영평가팀 02-6309-9044 관리자 김명중
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한가지 질문이 떠오른다.
국가신용도 이상의 기업이 있는데 그렇다면 국가이상의 복지를 펼치는 기업이 있던가?
이전에 CSR-Asia의 Dr. Richard Welford에게 기업의 사회공헌 책임의 범위에 대해서 물어본 적이 있다. 국가가 언제부터인가 기업에게 기능이상?의 공헌 활동에 대해서 강제하게 되는 상황이 연출되고 있는 것말이다.
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글로벌스탠다드경영대상 GMA 바로가기

http://kmar.co.kr/awards/standard.asp

지난 5월 21일 홍은동의 그랜드힐튼 호텔에서 열린 글로벌스탠다드경영대상의 소개 동영상입니다.
기업 관계자분들은 많이 퍼가시고 여러 홍보에 많이 사용하세요


국내 중소기업인 삼성정밀공업이 글로벌기업인 이케아(IKEA)와의 공급 계약을 체결하였다.

일을 하면서 알게 되는 것이지만 우리나라가 강한 이유는 삼성전자와 같은 좋은 완성품을 만드는 기업들이 있는 이유도 있지만 삼성정밀공업과 같은 작은 부품을 잘 만드는 세계일류기업들이 있기 때문이라 본다.

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글로벌스탠다드경영대상 GMA 바로가기

http://kmar.co.kr/awards/standard.asp

양재천을 걷다보면 달리기하는 사람보다는 자전거 혹은 걷는 사람들을 많이 볼수 있다.
대부분이 혼자가 아닌 둘이서 걸으며 대화를 하는 경우가 많은데 뛰면서는 대회를 하는 것이 어렵기 때문이다. 물론 걷기와 달리기가 운동되는 부위가 다르고 사람에 따라 맞고 안맞고가 있기 때문이기도 하다.
지난 토요일 저녁시간에는 가만히 벤치에 앉아 지나가는 사람들의 신발을 관찰해봤다. 신발은 크게 러닝화와 마사이워킹슈즈로 나눌수 있었다. (그외에 신발은 숫자가 너무 적음) 의외로 놀라운 것은 그 비싼 마사이워킹 슈즈가 연령대가 높아질수록 월등히 증가하더라는 것이다. 또한 대화보다는 걷기에 집중하는 사람들의 경우 더더욱이 마사이슈즈를 선호하는 성향이 두드러졌다. 20대까지의 젊은층의 경우에는 다소 러닝화의 비율이 높기는 하였지만 30대 이상에서는 남여를 막론하고 걷기에 조금더 안정적인 혹은 도움이 되는 마사이슈즈가 선택되고 있는 것이다.
마찬가지로 금번에 새롭게 신제품으로 나온 프로스펙스의 무브플러스경우 이런 아직까지는 잘 드러나지 않는 소비자의 시드를 잘 집어낸 것이 아닌가 싶다.
과연 어떤 성과를 보여줄것인가? 프로스펙스의 이미지가 신제품에 악영향을 주는 것은 아닐까 걱정이 되기도 하지만 토종브랜드를 응원하는 마음에서 정말 잘되길 바라는 마음이다.

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아직도 러닝화 신고 걷나요?
프로스펙스, 워킹슈즈 `무브플러스` 직선보행 도와

`워킹을 위한 워킹슈즈는 따로 있다.`

신발 제조업체 프로스펙스(대표 이대훈)가 워킹 전용 신발 `무브플러스(MOVE+)` 라인을 최근 새롭게 선보였다.

러닝(달리기)할 때와 달리 워킹 시에는 두 발이 지면에 닿는 시간이 훨씬 길고 관성을 이용해 추진력을 얻는 것이 아니라 다리 근육을 써서 앞으로 치고 나가는 등 운동 성격이 다르다.

그러나 소비자 대부분이 러닝을 목적으로 만들어진 일반 운동화를 신고 워킹하고 있다는 점에 착안해 워킹 전용 신발을 내놓은 것.

이대훈 대표는 "아무 도구 없이 당장 시작할 수 있다는 장점 덕분에 워킹을 시작하는 사람이 늘고 있지만 워킹 전용 신발 필요성을 자각하는 소비자는 여전히 적다"며 "무브플러스 라인은 걷기운동의 가장 큰 특징인 일직선 보행을 유도하는 보조장치를 장착해 운동효과를 높이면서 보폭을 넓혀줘 피로감을 줄이는 제품"이라고 설명했다.

무브플러스 라인의 인솔(안창)에는 폴리우레탄 소재로 된 `아치 서포트(arch support)`라는 특수 보조장치가 붙어 있다.

얇고 평평한 모양의 일반 운동화 인솔과 달리 발 가운데 움푹 패인 부분(아치)에 단단한 느낌이 나는 보조장치를 넣어줌으로써 중심을 발 가운데로 잡았다. 이 때문에 발이 좌우로 흔들리지 않아 일직선 보행이 가능하게 된다.

프로스펙스 측은 "워킹 시에는 아치 부분에 압력이 가장 오래 머무는데 이 압력을 효과적으로 분산시켜야 피로를 느끼지 않는다"며 "아치 서포트가 발에 가해지는 압력을 걸러주기 때문에 장시간 워킹에도 피로를 덜 느끼게 된다"고 설명했다.

발뒤꿈치부터 땅에 닿는 워킹의 특성을 고려해 고무창 뒤쪽에 30도 경사 접지각을 넣은 것도 특징이다. 이 접지각 덕분에 뒤꿈치와 땅이 자연스럽게 밀착되고, 첫 걸음을 뗄 때 뒤꿈치에 가해지는 충격이 크게 줄어든다. 여기에 충격을 흡수하는 신소재 `플러버 360`을 중창에 넣어 또 한 차례 충격을 줄였다.

이 밖에 신발 뒤쪽 높이를 앞쪽보다 0.5㎝ 높게 설계해 자연스러운 굴곡을 만들었다.

뒤축 높이가 높다보니 무게중심이 자연스럽게 앞쪽으로 이동하면서 보폭이 넓어지고 추진력이 강화된다.

무브플러스 라인은 여성ㆍ남성용이 각각 2종씩 출시됐고 소재는 메시와 가죽으로 나뉜다. 가격은 10만~12만원 선이다.

[강다영 기자]
매년 상반기에 진행되는 글로벌스탠다드경영대상의 안내자료입니다.

글로벌스탠다드경영대상 (Global-standard Management Awards)은
크게 경영부문과 상품 그리고 특별상 부문으로 나뉩니다.

경영부문 : 사회책임경영, 품질경영, 안전경영, 기술경영, 정보화경영
                (서류심사, 현장심사 진행)
상품 및 서비스 : 혁신상품WINNER (소비자리서치 기반의 선정 발표)
특별상 : 글로벌WINNER (국내 수출강소기업 대상의 응모비 무료)
            최고경영자상 등

자세한 내용은 아래에 첨부된 PDF 파일을 참고하시면 됩니다.


연락처
한국능률협회인증원 (KMAR) 박태양 선임연구원
Tel : 02-6309-9041 / Fax : 02-6309-9008
Email : sun8055@kmar.co.kr

글로벌스탠다드경영대상의 로고와 관련가이드를 알려드립니다.


 로고의 이미지 파일은 용량이 큰관계로 웹하드에 등록되어 있습니다.
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PA : kmar

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이코노믹 리뷰 배치안

2009. 5. 18. 20:24

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귀뚜라미의 에어컨 사업은 대리점 업주들, 즉 그들에게는 고객의 요청에 의해서 시작하게 되었다.
이것이 지금의 꾸준한 성장에 어떤 의미와 시사점을 주는가?
일단 시장에서의 발판을 마련하는데 있어 업주들의 매우 자발적인 개입?이 이루어지고 있다는 것이다.
사람은 자신이 원하는 일을 할때 매우 열정적으로 변한다. 그리고 이 열정 바이러스는 매우 긍정적으로 주변에 번지게 된다.
또한 자신들이 주도적으로 내건 일이기 때문에 그 마케팅에 대한 참여 정도 역시 남다르다.
마치 이전에 펩시가 코카콜라를 넘어서는데 주요한 영향을 미쳤던 펩시와 코크의 비교광고의 시발점이 펩시 지방대리점의 비교시음회에서 왔듯이 말이다.
올 여름 에어콘은 귀뚜라미를 고려해볼까?

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두산인프라코어에서 지식경영 시스템, 특히 직별 테마개선활동을 통해 통합비용절감(ICR)을 이루어내고 있다.

한 기업내부에서 다른 루트를 통하여 공급을 받는다는 것이 참으로 아이러니한 일이지만
실무에서는 부서간의 이기주의로 인하여 얼마든지 비일비재하게 일어나는 부분이다.
굳이 이기주의가 아니더라도 비용정산 등의 불편으로 합의점에 도달하지 못하여
통합구매에 의한 비용절감 효과가 발생하지 못하게 되는 일이 많다.

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