도레이그룹은 새한그룹과의 합작회사인 도레이새한으로 먼저 접했었다.
녹색경영대상의 파트너로서 함께 했었는데 당시 기업명과 사업영역을 듣고는 조금 생소했던 생각이 난다.
초일류기업이 되는데 가장 중요한 것이 무엇일까?라는 질문을 던진다면 많은 CEO들은 기업경영을 단기수익만이 아닌 장기관점이라고 말할 것이다.
앞서 몇차례 올렸던 글에서 언급을 하였지만 지금의 우리네 자유경쟁시장은 이 부분에 있어서 그다지 적합하지 못하다. 심지어 글로벌스탠다드의 3가지 요소중 하나라고 말하는 것이 주주의 권익보호라 말하는 상황이다보니 당장의 수익을 논하는 주주들앞에서 장기관점을 논하기란 쉽지 않다.
최근들어 신자유주의에 대한 관점도 조금씩 변화가 있는듯하고 그것들이 대중사이에 많이 번지게 되면 변화가 있으리라 기대해본다.
녹색경영대상의 파트너로서 함께 했었는데 당시 기업명과 사업영역을 듣고는 조금 생소했던 생각이 난다.
초일류기업이 되는데 가장 중요한 것이 무엇일까?라는 질문을 던진다면 많은 CEO들은 기업경영을 단기수익만이 아닌 장기관점이라고 말할 것이다.
앞서 몇차례 올렸던 글에서 언급을 하였지만 지금의 우리네 자유경쟁시장은 이 부분에 있어서 그다지 적합하지 못하다. 심지어 글로벌스탠다드의 3가지 요소중 하나라고 말하는 것이 주주의 권익보호라 말하는 상황이다보니 당장의 수익을 논하는 주주들앞에서 장기관점을 논하기란 쉽지 않다.
최근들어 신자유주의에 대한 관점도 조금씩 변화가 있는듯하고 그것들이 대중사이에 많이 번지게 되면 변화가 있으리라 기대해본다.
invalid-file
